Curso de Avaliação de Desempenho 90, 180 e 360 Graus — Implantação, Feedback e PDI
Se você busca curso de Avaliação de Desempenho online com certificado, esta formação apresenta como estruturar, aplicar e analisar sistemas de avaliação organizacional com foco técnico e prático.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas. Quando mal aplicada, compromete clima organizacional, engajamento e resultados. Quando bem estruturada, fortalece desenvolvimento, retenção e performance.
O que você aprende no Curso de Avaliação de Desempenho
- Como implantar um sistema de avaliação de desempenho
- Diferenças entre avaliação 90, 180 e 360 graus
- Quando aplicar cada modelo
- Principais erros que comprometem o processo avaliativo
- Como conduzir feedback estruturado
- Como elaborar Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
- Integração da avaliação com metas organizacionais
Conteúdo voltado à aplicação prática na gestão de pessoas.
Entenda os Modelos de Avaliação
Avaliação 90 graus
Análise realizada pelo superior direto.
Avaliação 180 graus
Envolve gestor e colaborador (autoavaliação).
Avaliação 360 graus
Inclui gestor, pares, subordinados e autoavaliação, oferecendo visão sistêmica do desempenho.
Benefícios estratégicos
- Estruturação profissional do processo avaliativo
- Redução de erros técnicos na avaliação
- Desenvolvimento de cultura de feedback
- Base para construção de PDIs eficazes
- Fortalecimento curricular na área de RH e Gestão
Perguntas frequentes
O curso de Avaliação de Desempenho é reconhecido pelo MEC?
Cursos livres não dependem de reconhecimento do MEC, conforme a Lei nº 9.394/96.
O certificado é válido?
Sim. É certificado de curso livre, válido em todo o território nacional para fins curriculares e comprovação de capacitação complementar.
Este curso ensina a aplicar avaliação 360 graus na prática?
Sim. O conteúdo apresenta fundamentos, aplicação e cuidados técnicos no processo.
Carga horária e certificação
- Carga horária total: 80 horas
- Caso concluído em menos de 5 dias, o certificado constará 10 horas, conforme contrato e termos de uso
- Certificado digital emitido após conclusão
- Validade nacional como curso livre
Pode ser utilizado para:
- Currículo
- Horas complementares (quando aceito pela instituição)
- Comprovação de capacitação profissional
Para quem é indicado
- Profissionais de Recursos Humanos
- Analistas e gestores de pessoas
- Coordenadores e líderes de equipe
- Estudantes de Administração e Gestão
- Consultores organizacionais
Cursos relacionados
Se você se interessa por gestão organizacional, pode também considerar:
- Curso de Gerenciamento de Facilities
- Curso de eSocial
- Curso de Introdução ao Coaching
Como funciona
- 100% online
- Acesso imediato após matrícula
- Estudo no seu ritmo
- Processo direto na página
Decisão objetiva
Se você precisa estruturar conhecimento em avaliação de desempenho 90, 180 e 360 graus, implementar processos avaliativos ou fortalecer sua atuação em gestão de pessoas, este curso atende a essa finalidade.
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Habilidades aprendidas
1 - Conceitos de Avaliação - Parte 1
2 - Conceitos de Avaliação - Parte 2
3 - Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 1
4 - Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 2
5 - Avaliação de 90 Graus - Parte 1
6 - Avaliação de 90 Graus - Parte 2
7 - Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 1
8 - Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 2
9 - Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 1
10 - Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 2
11 - Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 1
12 - Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 2
13 - Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 1
14 - Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 2
15 - Modelos de Lideranças – Parte 1
16 - Modelos de Lideranças – Parte 2
17 - Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 1
18 - Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 2
19 - Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 1
20 - Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 2
21 - Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 1
22 - Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 2
23 - Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 1
24 - Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 2
25 - Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? - Parte 1
26 - Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? – Parte 2
AMANDA DOMINGUES
Pedagoga Empresarial, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Mais de dez anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança. Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio da metodologia BSC (Balanced Scorecard). Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.
Dúvidas frequentes
TEMOS A RESPOSTA!
O curso é 100% online. Entregue materiais complementares. Ao se inscrever, você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.
O acesso às trilhas é de 3 meses e, para os cursos avulsos, 30 dias. Você não precisa se preocupar, faça no seu tempo.
Todos os cursos possuem certificado autorizado pelo MEC. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, além das características obrigatórias da validade do certificado.
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